De afgelopen maanden is er een enorme strijd gaande om de Telegraaf Media Groep (TMG). Deze strijd is tussen Talpa Holding, het Vlaamse Mediahuis en VP Exploitatie. Wie is wie in deze strijd en waar gaat het nu precies over?
Een korte introductie
Talpa is van John de Mol (je weet wel, die meneer die onder meer het televisieformat ‘The Voice’ heeft bedacht 😉 ). VP Exploitatie is de investeringsmaatschappij van de familie Van Puijenbroek, al jaren grootaandeelhouder van TMG. De ambitie van de Mol was om TMG met zijn eigen mediabedrijf Talpa
samen te voegen tot een Media City, met studio’s, radio, redacties en ‘de dikste glasvezel die er in Nederland te vinden is’.
Overname Telegraaf Media Group: wie biedt?
Bij een overname wordt eerst bij de commissarissen aangegeven dat er interesse is. Daarna beslissen de aandeelhouders of zij kiezen voor die overname. In eerste instantie bood het Vlaamse Mediahuis € 5,25 per aandeel. John de Mol bood daarna steeds meer: hij ging van € 5,90 naar € 6,50 per aandeel. De Telegraaf Media Group koos alsnog voor het Mediahuis en VP.
Kiezen voor een lager bod?
TMG vond dat de uitgever van de grootste krant van Nederland met deze combinatie ‘beter af’ is. Met 60 procent hebben zij ook de meerderheid van de aandelen. Ook de ervaring van de Belgen speelt mee. Zij zijn onder meer eigenaar van NRC Media.
Miljardair John de Mol vond nu dat hij geen eerlijke kans heeft gekregen, terwijl de commissarissen wisten dat hij een hoger bod zou indienen. Hij noemde dit ‘geen level playing field’. Iedereen moet naar zijn idee gelijke kansen krijgen bij een biedingsproces.
Aanklacht
John de Mol ging met zijn klacht naar de ondernemerskamer. De ondernemingskamer van het Gerechtshof te Amsterdam heeft de taak om juridische geschillen in Nederlandse vennootschappen te beoordelen en hier bindende uitspraken over te doen. Helaas voor John gaf de ondernemerskamer hem geen gelijk.
Wat is de les hieruit?
Had de Telegraaf Media Group voor een hoger bod moeten gaan? Wij denken van niet. TMG koos voor een partij die hen naar hun idee op termijn méér zou bieden. Dat hoeft niet altijd om geld te gaan. Dit is ook precies wat ik jullie mee wil geven: het gaat om jouw visie met jouw bedrijf. Welke partijen passen hierbij? Met welke bereik je je doel? Welke partijen helpen je met de volgende stap? Wees bewust van de samenwerkingen die je kiest. Geld is belangrijk, maar zeker niet doorslaggevend. Dat blijkt uit dit voorbeeld van TMG!
Bronnen: